Outils de fiabilité pour mesurer et pousser P-CAM plus loin

Le participant va au-delà de la simple théorie, pour apprendre le langage des actifs, interpréter leurs messages et continuellement évaluer les stratégies mises en place pour une performance optimale et durable ;

• • comprendre le lien entre la théorie de la fiabilité, les algorithmes associés et le terrain,
  • adapter les théories à son propre contexte opérationnel en utilisant le processus P-CAM,
  • développer des indicateurs de référence facilitant les prises de décision pour la gestion des actifs,
  • améliorer continuellement les stratégies mises en œuvre, par le suivi des résultats associés,
  • et surtout ; éviter de se noyer dans les détails futiles.

Cette formation s’adresse aux personnes impliquées ou ayant un intérêt pour la gestion des actifs physiques, l’excellence opérationnelle ou l’ingénierie de maintenance, et à la recherche d’une nouvelle perspective.

Public : Ingénieurs, analystes, fiabilistes, gestionnaires, techniciens, planificateurs, maintenanciers, opérateurs et personnel impliqué dans l’optimisation de la sûreté de fonctionnement des actifs

Prérequis : Aucun

Objectifs : Optimiser les stratégies de gestion d’actifs en utilisant les concepts de la sûreté de fonctionnement (Fiabilité, Disponibilité, Maintenabilité et Sécurité – FDMS) et l’estimation de la fiabilité opérationnelle

• • Définir la sûreté de fonctionnement et les concepts associés
  • Définir la fiabilité, la courbe en baignoire et modèles associés
  • Estimer la fiabilité à partir de données d’exploitation
  • Optimisation de la fiabilité par les redondances

Méthodologie : Par le biais de présentations, de discussions favorisant l’échange et d’exercices d’analyse, le participant se familiarise avec les concepts de la sûreté de fonctionnement, afin qu’il puisse les utiliser dans un processus d’amélioration continue.

• • Présentations et échanges (50%), exercices d’analyse (50%)

Résultat : Le participant fait parler les données pour fournir une vue d’ensemble permettant de cibler les actifs préoccupants. Il acquiert les connaissances et outils d’analyse de la sûreté de fonctionnement pour optimiser les stratégies en appuyant les décisions sur les données terrains.

Team building : Les groupes mixtes composés de plusieurs métiers, professions et niveaux hiérarchiques créent une dynamique fédératrice où chacun comprend son rôle au sein de l’ensemble. La base de connaissances commune combinée aux exerices d’analyse crée une synergie entre les participants. Cela ouvre de nouvelles voies de communication et restaure celles qui sont sèches, voire conflictuelles.

Durée : 2 jours (14 heures) – disponible en session de 3 jours (21 heures), fortement recommandé pour laisser plus de temps aux exercices et discussions

Contenu : Cette session de formation comprend;

• • 1 formateur enthousiaste et passionné qui sait vulgariser pour réellement transmettre les connaissances, les outils, les concepts et surtout, le savoir-faire
  • 14 leçons, chacune suivie d’un quiz permettant d’évaluer les connaissances apprises et stimuler les réflexions
  • 34 exercices d’analyse, où le participant met en pratique les connaissances acquises pour évantuellement les adapter à son propre contexte opérationnel
  • 1 manuel du participant, comprenant l’intégral de la présentation, le processus P-CAM, les exercices, les listes de modes de défaillance, causes, remèdes, méthodes de détection et activités de maintenance associées, les définitions et les références utilisées
  • 34 solutions aux exercices présentés, chacune programmée dans une feuille de calcul Excel
  • 1 exemple de méthode graphique
  • 1 méthode de validation des modèles de fiabilité
  • 1 ensemble de papiers graphiques, incluant le papier exponentiel et le papier de Weibull
  • 1 ensemble de tables statistiques, incluant la table de Khi² et de la loi Normale
  • 1 certificat de participation nominatif

Évaluation des acquis : Fiche d’évaluation remplie par le formateur ou formulaire d’autoévaluation remplie par le participant.

Assurance qualité : Fiche d’évaluation de la formation à remplir et retourner suite à la session, pour recevoir le certificat de participation.

Modalités : La session de formation est dispensée sur votre site ou à distance. Les dates sont réservées d’un commun accord au minimum 4 semaines à l’avance (2/3 jours consécutifs ou non, ou 4/6 demis-journées selon les dates entendues).

Pour les formations sur site, un local de capacité suffisante pour recevoir tous les participants et le formateur doit être mis à disposition pour toute la durée de la formation. Ce local doit être équipé d’un tableau et du matériel nécessaire à son utilisation (craies/crayons et brosse à effacer), ainsi que d’un projecteur/écran de présentation compatible avec un ordinateur portable.

Les sessions de formation à distance nécessitent l’utilisation d’une connexion internet à haute vitesse et d’un ordinateur avec micro, hauts-parleurs et caméra.

Formez-vous à votre rythme pour une fraction du prix :