Analyse des Causes Racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances

Outils pour éliminer définitivement l’inefficacité opérationnelle et les défaillances

Le participant va au-delà des concepts et outils, pour appliquer les leçons apprises à son propre contexte opérationnel, à travers des ateliers spécialement conçus pour s’approprier les principes fondamentaux;
– reconnaître systématiquement les anomalies,
– prioriser les anomalies afin de les traiter en conséquence,
– mettre en place un processus et des outils mobilisants, facile d’utilisation pour le personel,
– éliminer définitivement les inefficacités et les défaillances opérationnelles.

Cette formation s’adresse aux personnes impliquées ou ayant un intérêt pour la gestion des actifs physiques, l’excellence opérationnelle ou l’ingénierie de maintenance, et à la recherche d’une nouvelle perspective.

Méthodologie : Par le biais de présentations, d’ateliers favorisant l’échange et d’exercices d’analyse, le participant se familiarise avec les concepts de l’analyse des causes racines, afin qu’il puisse l’implanter dans un processus durable.
• Présentations et échanges (60%), exercices d’analyse (40%)

Résultat : Le participant est équipé d’outils d’analyse et comprend leur implantation dans un processus de priorisation des anomalies. Il acquiert les connaissances pour identifier et résoudre de façon définitive les problèmes significatifs, en utilisant l’analyse des causes racines (ACR).

Contenu : Cette session de formation comprend;
• 1 formateur enthousiaste et passionné qui sait vulgariser pour réellement transmettre les connaissances, les outils, les concepts et surtout, le savoir-faire
• 11 leçons, chacune suivie d’un quiz permettant d’évaluer les connaissances apprises et stimuler les réflexions
• 8 ateliers, où le participant met en pratique les connaissances acquises dans son propre contexte opérationnel
• 1 manuel du participant, comprenant l’intégral de la présentation, le processus P-CAM, les ateliers, les listes de modes de défaillance, causes, remèdes, méthodes de détection et activités de maintenance associées, les définitions et les références utilisées
• 1 boite à outils contenant les axes et outils d’amélioration
• 1 boite à outils contenant les outils et méthodes d’analyse pour la résolution de problèmes / d’anomalies / de défaillances
• 1 gabarit – Rapport d’analyse des causes racines
• 1 gabarit – Rapport d’analyse des 5 pourquoi
• 1 gabarit – RCA Présentation des solutions
• 1 certificat de participation nominatif

Assurance qualité : Fiche d’évaluation de la formation à remplir suite à la session.

Évaluation de la connaissance acquise par le participant : Quiz avec une note de passage de 80%, suivant chaque leçon.

PLAN DE FORMATION / SYLLABUS

Concept de sûreté de fonctionnement (5%)
• Mise en contexte et définitions
• Sûreté de fonctionnement
• Indicateurs opérationnels

Processus d’analyse d’anomalie (50%)
• Identifier l’anomalie
• Évaluer ses conséquences
• Analyser les causes racines
• Cerner et analyser la problématique
• Mettre en place et valider les solutions
• Optimiser les stratégies de gestion d’actifs

Outils et méthodes d’analyse (45%)
• Disponibilité et maintenabilité améliorées
• Axes et outils d’amélioration
• Méthode de ciblage et d’analyses générales
• Outils pour l’identification des causes
• Outils pour l’analyse de défaillance