Stratégies durables : Processus fondamentaux de l’ingénierie de la gestion d’actifs centrée sur la performance

Processus fondamentaux de l’ingénierie de P-CAM (Performance-Centered Asset Management)

Le participant va au-delà de la simple théorie, pour appliquer les leçons apprises à son propre contexte opérationnel, à travers des ateliers spécialement conçus pour s’approprier les principes fondamentaux;
– concevoir un processus de gestion des actifs centrée sur la performance (P-CAM),
– implanter un processus de maintenance préventive,
– mettre en place un programme de maintenance prévisionnelle,
– assurer le suivi et la pérennité du processus,
– et surtout ; éviter de se noyer dans les détails futiles.

Cette formation s’adresse aux personnes impliquées ou ayant un intérêt pour la gestion des actifs physiques, l’excellence opérationnelle ou l’ingénierie de maintenance, et à la recherche d’une nouvelle perspective.

Méthodologie : Par le biais de présentations, d’ateliers favorisant l’échange et d’exercices d’analyse, le participant se familiarise avec les concepts fondamentaux, afin qu’il puisse établir les fondations d’un processus durable de gestion des actifs centrée sur la performance.
• Présentations et échanges (60%), exercices d’analyse (40%)

Résultat : Le participant acquiert les processus fondamentaux pour devenir un leader de la gestion d’actifs centrée sur la performance, tout en applicant les principes du développement durable ; People – Planet – Profit.

Contenu : Cette session de formation comprend;
• 1 formateur enthousiaste et passionné qui sait vulgariser pour réellement transmettre les connaissances, les outils, les concepts et surtout, le savoir-faire
• 17 leçons, chacune suivie d’un quiz permettant d’évaluer les connaissances apprises et stimuler les réflexions
• 8 ateliers, où le participant met en pratique les connaissances acquises dans son propre contexte opérationnel
• 1 manuel du participant, comprenant l’intégral de la présentation, le processus P-CAM, les ateliers, les listes de modes de défaillance, causes, remèdes, méthodes de détection et activités de maintenance associées, les définitions et les références utilisées
• 1 outil de classification des actifs, avec codes génériques normalisés
• 1 outil de cartographie des compétences (matrice)
• 1 outil d’optimisation des pièces d’assurance (stratégiques)
• 1 certificat de participation nominatif

Assurance qualité : Fiche d’évaluation de la formation à remplir suite à la session.

Évaluation de la connaissance acquise par le participant : Quiz avec une note de passage de 80%, suivant chaque leçon.

PLAN DE FORMATION / SYLLABUS

Concept P-CAM (35%)
• Mise en contexte et définitions
• Sûreté de fonctionnement
• Rôles et responsabilités
• Types de maintenance
• Processus P-CAM
• Classification et priorisation des actifs
• Planification et ordonnancement

Organisation et implantation du processus (45%)
• Mise en œuvre d’un processus de maintenance préventive
• Organisation d’un programme de maintenance prévisionnelle (prédictive)
• Gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
• Externalisation de la maintenance

Suivi et amélioration du processus (20%)
• Période de remplacement des pièces
• Optimisation des pièces d’assurance (stratégiques)
• Coûts de la maintenance
• Ratios et indicateurs de performance
• Philosophies de maintenance (RCM-TPM)