Cette vue finale du processus P-CAM déploie la “Charge de travail“, les “Contraintes d’exécution” et la “Capacité“.

La performance ne peut être atteinte que lorsque ces trois éléments sont équilibrées. Ils doivent donc être définis, bien compris et gérés correctement. Ils doivent également être mises à jour en fonction de l’évolution de l’entreprise.

La vue déploie aussi la partie “Analyses de la sûreté de fonctionnement“.

Pour performer, connaissez vos actifs. Non seulement les lignes de production évidentes, mais l’ensemble, y compris les bâtiments, les équipements auxiliaires, les infrastructures civiles, les routes, les terrains, les équipements mobiles, les systèmes d’urgence, les équipements en attente et les actifs désaffectés.

Assurez-vous, en tant qu’ÉQUIPE, de bien comprendre non seulement leurs fonctions, mais également leurs dangers associés et leurs vulnérabilités. Ainsi, les bonnes décisions peuvent être prises pour assurer l’opération sécuritaire et la prospérité de votre entreprise.

Toutes ces connaissances sont utilisées pour mettre à jour les stratégies de Gestion d’actifs centrée sur la performance.