Session 1

Stratégies durables

Processus fondamentaux de l’ingénierie de P-CAM

Le participant va au-delà de la simple théorie, pour appliquer les leçons apprises à son propre contexte opérationnel, à travers des ateliers spécialement conçus pour s’approprier les principes fondamentaux ;

    • concevoir un processus de gestion des actifs centrée sur la performance (P-CAM),
    • implanter un processus de maintenance préventive,
    • mettre en place un programme de maintenance prévisionnelle,
    • assurer le suivi et la pérennité du processus,
    • et surtout; éviter de se noyer dans les détails futiles.

Cette formation s’adresse aux personnes impliquées ou ayant un intérêt pour la gestion des actifs physiques, l’excellence opérationnelle ou l’ingénierie de maintenance, et à la recherche d’une nouvelle perspective.

Public : Gestionnaires, ingénieurs, techniciens, planificateurs, analystes, maintenanciers, opérateurs et professionnels impliqués dans la gestion d’actifs

Prérequis : Aucun

Objectifs : Établir les fondations nécessaires à l’implantation durable du processus de gestion d’actifs centrée sur la performance (P-CAM)

    • Définir la gestion des actifs, la sûreté de fonctionnement, la maintenance industrielle et les concepts associés
    • Concevoir un processus de gestion des actifs centrée sur la performance (P-CAM)
    • Mettre en œuvre un processus de maintenance préventive
    • Implanter un programme de maintenance prévisionnelle (prédictive)
    • Effectuer le suivi et assurer la pérennité du processus

Méthodologie : Par le biais de présentations, d’ateliers favorisant l’échange et d’exercices d’analyse, le participant se familiarise avec les concepts fondamentaux, afin qu’il puisse établir les fondations d’un processus durable de gestion des actifs centrée sur la performance.

    • Présentations et échanges (60%), exercices d’analyse (40%)

Résultat : Le participant acquiert les processus fondamentaux pour devenir un leader de la gestion d’actifs centrée sur la performance, tout en applicant les principes du développement durable ; People – Planet – Profit.

Team building : Les groupes mixtes composés de plusieurs métiers, professions et niveaux hiérarchiques créent une dynamique fédératrice où chacun comprend son rôle au sein de l’ensemble. La base de connaissances commune combinée aux ateliers crée une synergie entre les participants. Cela ouvre de nouvelles voies de communication et restaure celles qui sont sèches, voire conflictuelles.

Durée : 2 jours (14 heures) – disponible en session de 3 jours (21 heures), fortement recommandé pour laisser plus de temps aux ateliers et discussions

Contenu : Cette session de formation comprend;

    • 1 formateur enthousiaste et passionné qui sait vulgariser pour réellement transmettre les connaissances, les outils, les concepts et surtout, le savoir-faire
    • 17 leçons, chacune suivie d’un quiz permettant d’évaluer les connaissances apprises et stimuler les réflexions
    • 8 ateliers, où le participant met en pratique les connaissances acquises dans son propre contexte opérationnel
    • 1 manuel du participant, comprenant l’intégral de la présentation, le processus P-CAM, les ateliers, les listes de modes de défaillance, causes, remèdes, méthodes de détection et activités de maintenance associées, les définitions et les références utilisées
    • 1 outil de classification des actifs, avec codes génériques normalisés
    • 1 outil de cartographie des compétences (matrice)
    • 1 outil d’optimisation des pièces d’assurance (stratégiques)
    • 1 certificat de participation nominatif

Évaluation des acquis : Fiche d’évaluation remplie par le formateur ou formulaire d’autoévaluation remplie par le participant.

Assurance qualité : Fiche d’évaluation de la formation à remplir et retourner suite à la session, pour recevoir le certificat de participation.

Modalités : La session de formation est dispensée sur votre site ou à distance. Les dates sont réservées d’un commun accord au minimum 4 semaines à l’avance (2/3 jours consécutifs ou non, ou 4/6 demis-journées selon les dates entendues).

Pour les formations sur site, un local de capacité suffisante pour recevoir tous les participants et le formateur doit être mis à disposition pour toute la durée de la formation. Ce local doit être équipé d’un tableau et du matériel nécessaire à son utilisation (craies/crayons et brosse à effacer), ainsi que d’un projecteur/écran de présentation compatible avec un ordinateur portable.

Les sessions de formation à distance nécessitent l’utilisation d’une connexion internet à haute vitesse et d’un ordinateur avec micro, hauts-parleurs et caméra.

Formez-vous à votre rythme pour une fraction du prix :

Tarif de groupe : 4 990 € (session 3 jours 7 485 €) hors taxes pour un groupe allant jusqu’à 16 participants (ajouter les frais de déplacement pour les formations sur site).

Contacter pascal.clement@percentam.com pour plus d’information ou pour réserver les dates.

Tarif individuel : Cliquez ici pour d’une session de formation publique à distance.

Horaires des sessions de formation publiques à distance :

Formateur : Pascal CLÉMENT, CRL, CRE, CMRP

Conditions Générales de Ventes

Syllabus

Concept P-CAM (35%)

    • Mise en contexte et définitions
    • Sûreté de fonctionnement
    • Rôles et responsabilités
    • Types de maintenance
    • Processus P-CAM
    • Classification et priorisation des actifs
    • Planification et ordonnancement

Organisation et implantation du processus (45%)

    • Mise en œuvre d’un processus de maintenance préventive
    • Organisation d’un programme de maintenance prévisionnelle (prédictive)
    • Gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
    • Externalisation de la maintenance

Suivi et amélioration du processus (20%)

    • Période de remplacement des pièces
    • Optimisation des pièces d’assurance (stratégiques)
    • Coûts de la maintenance
    • Ratios et indicateurs de performance
    • Philosophies de maintenance (RCM-TPM)