Stratégies soutenues pour la gestion optimale des actifs

Le participant va au-delà de la simple théorie, pour appliquer les leçons apprises à son propre contexte opérationnel, à travers des ateliers spécialement conçus pour s’approprier les principes fondamentaux ;

• • concevoir un processus de gestion des actifs centrée sur la performance (P-CAM),
  • implanter un processus de maintenance préventive,
  • mettre en place un programme de maintenance prévisionnelle,
  • développer une culture axée sur la Maintenance Basée sur la Fiabilité (MBF / RCM),
  • atteindre le niveau de détail juste et suffisant pour des analyses performantes,
  • lier directement les systèmes d’information aux analyses de maintenance basées sur la fiabilité,
  • comprendre les pièges à éviter pour mobiliser et engager le personnel dans le processus,
  • comprendre le type de leadership requis pour réussir,
  • développer une vision inspirante en adéquation avec les valeurs de l’entreprise,
  • mettre en place des processus et des outils pour mobiliser la main-d’œuvre vers un objectif commun,
  • établir une culture d’entreprise assurant l’utilisation optimale des actifs,
  • assurer le suivi et la pérennité du processus,
  • et surtout ; éviter de se noyer dans les détails futiles.

Cette formation s’adresse aux personnes impliquées ou ayant un intérêt pour la gestion des actifs physiques, l’excellence opérationnelle ou l’ingénierie de maintenance, et à la recherche d’une nouvelle perspective.

Public : Gestionnaires, ingénieurs, techniciens, planificateurs, analystes, maintenanciers, opérateurs et professionnels impliqués dans la gestion d’actifs

Prérequis : Aucun

Objectifs : Acquérir les bases du processus P-CAM pour construire un protocole de gestion d’actifs durable, optimiser les stratégies et maximiser la performance de l’entreprise

• • Définir la gestion des actifs, la maintenance et concepts associés
  • Concevoir un processus de gestion des actifs centrée sur la performance (P-CAM)
  • Mettre en place un processus de maintenance préventive
  • Implanter un programme de maintenance prévisionnelle (prédictive)
  • Définir la sûreté de fonctionnement (FDMS / RAMS), la fiabilité et les concepts associés
  • Définir la maintenance basée sur la fiabilité (MBF / RCM), rôle, objectifs et concepts associés
  • Définir la maintenance productive totale (MPT / TPM), rôle, objectifs et concepts associés
  • Élaborer un plan de maintenance optimal et durable avec l’analyse MBF
  • Implanter une culture d’entreprise assurant l’utilisation optimale des actifs
  • Effectuer le suivi et assurer la pérennité du processus

Méthodologie : Par le biais de présentations, d’ateliers favorisant l’échange et d’exercices d’analyse, le participant se familiarise avec les concepts fondamentaux, afin qu’il puisse établir les fondations d’un processus durable de gestion des actifs centrée sur la performance.

• • Présentations et échanges (60%), exercices d’analyse (40%)

Résultat : Le participant est en capacité de créer un protocole P-CAM personnalisé. Il acquiert les connaissances et outils fondamentaux pour devenir un leader de la gestion d’actifs centrée sur la performance, grâce à la maintenance basée sur la fiabilité (MBF / RCM), à la maintenance productive totale (MPT / TPM) et l’application des principes du développement durable ; People – Planet – Profit. 

Team building : Les groupes mixtes composés de plusieurs métiers, professions et niveaux hiérarchiques créent une dynamique fédératrice où chacun comprend son rôle au sein de l’ensemble. La base de connaissances commune combinée aux ateliers crée une synergie entre les participants. Cela ouvre de nouvelles voies de communication et restaure celles qui sont sèches, voire conflictuelles.

Durée : 5 jours* (35 heures) – disponible en session de 6 jours (42 heures), fortement recommandé pour laisser plus de temps aux ateliers et discussions

* À moins que des sessions individuelles (1, 2 ou 3) n’aient été suivies auparavant, auquel cas Contactez-nous pour en apprendre sur plus de flexibilité dans la formation.

Contenu : Cette session de formation comprend;

• • 1 formateur enthousiaste et passionné qui sait vulgariser pour réellement transmettre les connaissances, les outils, les concepts et surtout, le savoir-faire
  • 30 leçons, chacune suivie d’un quiz permettant d’évaluer les connaissances apprises et stimuler les réflexions
  • 14 ateliers, où le participant met en pratique les connaissances acquises dans son propre contexte opérationnel
  • 1 manuel du participant, comprenant l’intégral de la présentation, le processus P-CAM, les ateliers, les listes de modes de défaillance, causes, remèdes, méthodes de détection et activités de maintenance associées, les définitions et les références utilisées
  • 1 outil de classification des actifs, avec codes génériques normalisés
  • 1 outil de cartographie des compétences (matrice)
  • 1 outil d’optimisation des pièces d’assurance (stratégiques)
  • 1 outil de d’analyse de la maintenance basée sur la fiabilité, avec codes génériques normalisés (grilles)
  • 1 boite à outils complète contenant les méthodes d’amélioration continue, de ciblage, d’analyse de défaillance et d’analyse des causes
  • 1 certificat de participation nominatif

Évaluation des acquis : Fiche d’évaluation remplie par le formateur ou formulaire d’autoévaluation remplie par le participant.

Assurance qualité : Fiche d’évaluation de la formation à remplir et retourner suite à la session, pour recevoir le certificat de participation.

Modalités : La session de formation est dispensée sur votre site ou à distance. Les dates sont réservées d’un commun accord au minimum 4 semaines à l’avance (5/6 jours consécutifs ou non, selon les dates entendues).

Pour les formations sur site, un local de capacité suffisante pour recevoir tous les participants et le formateur doit être mis à disposition pour toute la durée de la formation. Ce local doit être équipé d’un tableau et du matériel nécessaire à son utilisation (craies/crayons et brosse à effacer), ainsi que d’un projecteur/écran de présentation compatible avec un ordinateur portable.

Les sessions de formation à distance nécessitent l’utilisation d’une connexion internet à haute vitesse et d’un ordinateur avec micro, hauts-parleurs et caméra.

Tarif de groupe : 12 475 € (session 6 jours 14 970 €) hors taxes pour un groupe allant jusqu’à 16 participants (ajouter les frais de déplacement pour les formations sur site).

Contacter pascal.clement@percentam.com pour plus d’information ou pour réserver les dates.

Tarif individuel : 4 790 € hors taxes pour participer à une session de formation publique à distance.

Horaires des sessions de formation publiques à distance :

• • (UTC-05:00) Eastern Time (US & Canada)
  • (UTC+01:00) Europe, West central Africa

Formateur : Pascal CLÉMENT, CRL, CRE, CMRP

Conditions Générales de Ventes