Estrategias duraderas para una gestión óptima de los activos

El participante irá más allá de la simple teoría, para aplicar las lecciones aprendidas a su propio contexto de operación, a través de talleres especialmente diseñados para autoapropiarse de los principios fundamentales;

• • Diseñar un proceso de gestión de activos centrado en el rendimiento (P-CAM),
  • Poner en marcha un proceso de mantenimiento preventivo,
  • Implantar un programa de mantenimiento predictivo,
  • Desarrollar una cultura centrada en el Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM),
  • Alcanzar el nivel de detalle adecuado y suficiente para realizar análisis eficaces,
  • Vincular directamente los sistemas de información a los análisis del mantenimiento centrado en la fiabilidad,
  • Comprender los escollos que hay que evitar para movilizar y comprometer a las personas en el proceso,
  • Comprender el tipo de liderazgo necesario para el éxito,
  • Desarrollar una visión inspiradora alineada con los valores corporativos,
  • Aplicar procesos y herramientas para movilizar a los trabajadores hacia un objetivo común,
  • Establecer una cultura corporativa que garantice el uso óptimo de los activos,
  • Hacer un seguimiento y garantizar la sostenibilidad del proceso,
  • Y lo que es más importante, evitar ahogarse en detalles triviales.

Esta formación está dirigida a personas implicadas o interesadas en la gestión de activos físicos, la excelencia operativa o la ingeniería de mantenimiento, y que buscan una nueva perspectiva.

Público: Gestores, ingenieros, técnicos, planificadores, analistas, mantenedores, operadores y profesionales implicados en la gestión de activos.

Requisitos previos: Ninguno

Objetivos: Adquirir los fundamentos del proceso de Gestión de Activos Centrada en el Rendimiento (P-CAM) para construir un protocolo de gestión de activos sostenible, optimizar las estrategias y maximizar el rendimiento empresarial.

• • Definir la gestión de activos, el mantenimiento y los conceptos relacionados.
  • Diseñar un proceso de Gestión de Activos Centrada en el Rendimiento (P-CAM).
  • Establecer un proceso de mantenimiento preventivo.
  • Implantar un programa de mantenimiento predictivo.
  • Definir la dependabilidad (RAMS), la fiabilidad y conceptos relacionados.
  • Definir el mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM), función, objetivos y conceptos relacionados.
  • Definir el Mantenimiento Productivo Total (TPM), función, objetivos y conceptos relacionados.
  • Desarrollar un plan de mantenimiento óptimo y sostenible a partir del análisis RCM.
  • Implantar una cultura corporativa que garantice el uso óptimo de los activos.
  • Realizar un seguimiento y garantizar la sostenibilidad del proceso.

Metodología: A través de presentaciones, talleres que promueven el intercambio y ejercicios analíticos, el participante se familiariza con los conceptos fundamentales, de modo que pueda sentar las bases de un proceso sostenible de Gestión de Activos Centrada en el Rendimiento.

• • Presentaciones e intercambios (60%), ejercicios de análisis (40%)

Resultado: El participante tiene la capacidad de crear un protocolo P-CAM personalizado. Adquiere los conocimientos y herramientas fundamentales para convertirse en un líder de la Gestión de Activos Centrada en el Rendimiento, a través del Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad, el Mantenimiento Productivo Total y aplicando los principios de Sostenibilidad Global; People – Planet – Profit.

Creación de equipos: Los grupos mixtos formados por varios oficios, profesiones y niveles jerárquicos crean una dinámica unificadora donde cada uno entiende su papel dentro del conjunto. La base común de conocimientos combinada con los talleres crea una sinergia entre los participantes. Se abren así nuevas vías de comunicación y se restablecen las que están secas, incluso en conflicto.

Duración: 5 días* (35 horas) – también disponible en sesión de 6 días (42 horas), muy recomendable para disponer de más tiempo para talleres y debates.

* Salvo que se hayan realizado previamente las sesiones individuales 1, 2 ó 3, en cuyo caso Contáctenos para obtener más información sobre la flexibilidad en la formación.

Contenido: Esta sesión de formación incluye

• • 1 formador entusiasta y apasionado que sabe divulgar para transmitir realmente conocimientos, herramientas, conceptos y, sobre todo, saber hacer 30 conferencias, cada una seguida de un cuestionario para evaluar los conocimientos aprendidos y estimular la reflexión.
  • 14 talleres, en los que el participante pone en práctica los conocimientos adquiridos en su propio contexto operativo.
  • 1 manual del participante, que incluye la presentación completa, el proceso P-CAM, talleres, listas de modos de fallo, causas, remedios, métodos de detección y actividades de mantenimiento asociadas, definiciones y referencias utilizadas.
  • 1 herramienta de clasificación de activos, con códigos genéricos normalizados.
  • 1 herramienta de mapeo de competencias (matriz).
  • 1 herramienta de optimización de recambios de seguros (piezas estratégicas).
  • 1 herramienta de análisis del mantenimiento centrado en la fiabilidad, con códigos genéricos normalizados (plantilla programada).
  • 1 caja de herramientas completa con métodos de mejora continua, selección de objetivos, análisis de fallos y análisis de causas.
  • 1 certificado nominativo de participación.
  • Garantía de calidad: Formulario de evaluación de la formación que deberá cumplimentarse y devolverse tras la sesión, para recibir el certificado de participación.

Condiciones: La sesión de formación se imparte en sus instalaciones o a distancia. Las fechas se reservan de mutuo acuerdo con al menos 4 semanas de antelación (5/6 días consecutivos o no, según las fechas acordadas).

Para la formación in situ, debe ponerse a disposición una sala con capacidad suficiente para acoger a todos los participantes y al formador durante toda la formación. Esta sala debe estar equipada con una pizarra y el material necesario para su uso (tiza/lápices y pincel para borrar), así como un proyector/pantalla de presentación compatible con un ordenador portátil.

Las sesiones de formación a distancia requieren el uso de una conexión a Internet de alta velocidad y un ordenador con micrófono, altavoces y cámara.

Tarifa de grupo: 12.475€ (sesión de 6 días, 14.970€), impuestos no incluidos, para un grupo de hasta 16 participantes (añada los gastos de viaje para la formación in situ).

Póngase en contacto con pascal.clement@percentam.com para obtener más información o reservar fechas.

Tarifa individual: 4.790€, impuestos no incluidos, para participar en una sesión pública de formación a distancia.

Horarios de las sesiones públicas de formación a distancia:

• • (UTC-05: 00) Hora del Este (EE.UU & Canadá)
  • (UTC+01: 00) Europa, África centro-occidental

Formador: Pascal CLEMENT, CRL, CRE, CMRP

Condiciones Generales de Venta