Soluciones para el rendimiento industrial

Soluciones para todo el sector industrial

Soluciones sostenibles y fáciles de implantar.

Solución Corporativa y de fábrica​

Aumente drásticamente sus ganancias y rendimiento global, invirtiendo en su gente.

No hacemos consultas; TRANSMITIMOS a su gente el know-how, métodos, herramientas y conocimientos estratégicos listos para usar.

Analizamos tus activos y procesos a través de áreas clave para definir el eje de mejora donde obtendrás el retorno de la inversión más rápido.

A partir de ahí, se obtendrán nuevas ganancias con un enfoque repetible, por lo que habrá más mejoras, más ganancias y un mejor rendimiento global en camino.

Esta solución se adapta a su contexto operativo e incluye:

    • El análisis general, informe y plan de acción
    • La formación P-CAM* completa, adaptada y dirigida a un público objetivo
    • El período de coaching para capacitar a su gente con los conceptos y herramientas
    • La elegibilidad para el programa de certificación AM-L

Comuníquese con PERCENTAM para conocer más sobre esta solución.

* Performance-Centered Asset Management (Gestión de Activos Centrada en el Rendimiento)

Solución Formación bajo demanda​

Visite la página de Formación P-CAM para elegir la sesión que satisfaga sus necesidades e impulse a su equipo.

Las sesiones de formación disponibles son:

Las sesiones están disponibles en su sitio o mediante capacitación a distancia (horarios flexibles). Recomendamos ampliamente las versiones extendidas para permitir más tiempo para talleres y debates.

Experiencia sobre el terreno

Veinticinco años de ensayo y error incorporados a nuestra formación.

Enfoque integrado

Combina procesos de forma dinámica para crear protocolos AM personalizados.

Solución Entrena a tu propio ritmo​

Para personas que buscan impulsar su carrera o comenzar una nueva en el mundo de la gestión de activos centrada en el rendimiento.

Las sesiones de formación disponibles son:

Una vez que se completa el conjunto de conocimientos de P-CAM, el individuo es elegible para convertirse en Líder certificado en gestión de activos (CAM-L).

Servicios

Formación P-CAM

La Formación en Gestión de Activos Centrada en el Rendimiento  (P-CAM) optimizará su empresa con sus procesos y herramientas de gestión transformadora, incluyendo :

    • Optimización de la Fiabilidad
    • Mantenimiento Preventivo y Predictivo
    • Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (MCF/RCM)
    • Grandes Sistemas – Vulnerabilidades y Resiliencias
    • Habilitación de Machine Learning y Digital Twin
    • Mantenimiento Productivo Total (MPT/TPM)
    • Análisis y planificación del mantenimiento
    • Análisis de Causa Raíz (ACR/RCA)

La finalización con éxito de las cinco sesiones de formación P-CAM permite a los participantes presentarse al examen de certificación del líder en gestión de activos (AM-L (Asset Management-Leader)).

Organización de formación canadiense acreditada por la Comisión de Socios del Mercado Laboral a efectos de la Ley para promover el desarrollo y el reconocimiento de las competencias de la mano de obra.

Para saber más sobre los temas cubiertos, visite la página de preguntas frecuentes.

Normas internas de formación

Certification QUALIOPI

Certificación AM-L

El programa de certificación del líder en gestión de activos (AM-L) está diseñado para dotar a su empresa de una completa caja de herramientas. Estas herramientas ayudarán a su personal a identificar las fuentes de ineficiencias y fallos, a la vez que les proporcionará los conocimientos técnicos necesarios para recalibrar o rediseñar los procesos y/o sistemas para maximizar su eficiencia.

El líder certificado en gestión de activos (CAM-L) influirá en sus compañeros no sólo para obtener el máximo valor de los activos, sino siguiendo los principios de sostenibilidad, asegurando un éxito Global.

Se trata de una certificación para toda la vida; una vez que la tienes, la conservas. La única certificación de este tipo.

Servicios de coaching

Los servicios de coaching completan el programa de formación P-CAM. Permiten la transferencia de know-how a sus equipos a través de un proyecto piloto.

Idealmente antes, si no, durante o una vez finalizada la formación, revisaremos juntos sus activos, así como los métodos y procesos de gestión asociados.

En consecuencia, identificamos vulnerabilidades y resiliencias para establecer los mejores puntos de intervención. De esta manera, usted obtiene el máximo apalancamiento para realizar los cambios necesarios y, al mismo tiempo, minimizar las interferencias, maximizar las ganancias y garantizar un rápido retorno de la inversión.

Por último, se evaluarán los resultados de las iniciativas para garantizar la mejora continua de sus estrategias de gestión de activos centradas en el rendimiento.

Pascal CLEMENT, CRE, CRL, CMRP