Analyse des Causes Racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances

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About Course

Tools to eliminate ineffective operations and failures

Le participant va au-delà des concepts et tools, pour appliquer les leçons apprises à son propre contexte opérationnel, à travers des ateliers spécialement conçus pour s’approprier les principes fondamentaux;
– reconnaître systématiquement les anomalies,
– prioriser les anomalies afin de les traiter en conséquence,
– mettre en place un processus et des outils mobilisants, facile d’utilisation pour le personel,
– éliminer définitivement les inefficacités et les défaillances opérationnelles.

This training s’adresse aux personnes implicaquées ou ayant un intérêt pour la gestion des actifs physiques, l’excellence opérationnelle ou l’ingénierie de maintenance, et à la recherche d’une nouvelle perspective.

Méthodologie: Par le biais de présentations, d’ateliers favorisant l’échange et d’exercices d’analyse, le participant se familiarise avec les concepts de l’analyse des causes racines, afin qu’il puisse l’implanter dans un processus durable .
• Présentations (40%), exercices d’analyse (60%)

Result: The participant is equipped with analytical tools and understands the implementation in a process of prioritization of anomalies. Il acquiert les connaissances pour identifier et résoudre de façon définitive les problèmes significatifs, en utilisant l’analyse des causes racines (ACR).

Contents: This training session comprises;
• 1 formateur enthousiaste et passionné qui sait vulgariser pour réellement transmettre les connaissances, les tools, les concepts et surtout, le savoir-faire
• 11 leçons, chacune suivie d’un quiz permettant d’évaluar les connaissances apprises et stimuler les réflexions
• 8 ateliers, où le participant met en pratique les connaissances acquises dans son propre contexte opérationnel
• 1 manuel du participant, comprenant l’intégral de la présentation, le processus P-CAM, les ateliers, les lists de modes de défaillance, causes, remèdes, Detection methods and maintenance activities associées, definitions and references used
• 1 box containing tools axes et tools d’amélioration
• 1 box à tools contenant les tools et méthodes d’analyse pour la résolution de problèmes / d’anomalies / de défaillances
• 1 gabarit – Rapport d’analyse des causes racines
• 1 gabarit – Rapport d’analyse of 5 pourquoi
• 1 gabarit – RCA Présentation des solutions
• 1 nominatif certificate of participation

Assurance quality: Evaluation file of the training to complete the session.

Evaluation of the knowledge acquired by the participant: Quiz with a passage note of 80%, following the leçon.

TRAINING PLAN / SYLLABUS

Concept of fonctionnement security (5%)
• Mise en contexte et définitions
• Sûreté de fonctionnement
• Indicateurs opérationnels

Processus d’analyse d’anomalie (50%)
• Identifier l’anomalie
• Évaluer ses conséquences
• Analyser les causes racines
• Cerner et analyzer la problématique
• Mettre en place et valider les solutions
• Optimizer les stratégies de gestion d’actifs

Outils et méthodes d’analyse (45%)
• Disponibilité et maintenabilité améliorées
• Axes et outils d’amélioration
• Méthode de ciblage et d’analyses générales
• Outils pour l’identification des causes
• Outils pour l’analyse de défaillance

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What Will You Learn?

  • Définir la sûreté de fonctionnement et les indicateurs opérationnels
  • Définir l’analyse des causes racines, processus et méthode
  • Explorer les axes d’amélioration et outils associés
  • S’approprier les outils et méthodes d’analyse

Course Content

Introduction à la gestion d’actifs centrée sur la performance – Concepts ACR
Durant cette section, le participant vois en quoi consiste la formation, qui est le formateur et quelles attitudes adopter pour optimiser les bénéfices de l'apprentissage.

  • Introduction à la formation “Analyse des causes racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances”
    07:07

Sûreté de fonctionnement
Durant cette section, le participant acquiert les principes de base de la sûreté de fonctionnement des actifs, les facteurs FDMS.

Processus d’analyse d’anomalie
Durant cette section, le participant apprend à mettre en place un processus durable d'analyse d'anomalies pour détecter, prioriser et définir le niveau pertinent d'analyse vs conséquences observées.

Analyse des Causes Racines
Durant cette section, le participant acquiert les éléments fondamentaux pour mener l'analyse approfondie requise pour les éléments prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Analyse des 5 pourquoi
Durant cette section, le participant acquiert les principes fondamentaux pour exécuter rapidement une analyse plus légère pour les éléments non prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Processus de gestion d’actifs centrée sur la performance (P-CAM)
Durant cette section, le participant comprend le processus de gestion des actifs centrée sur la performance et comment y intègrer le processus d'analyse des anomalies.

Axes et outils d’amélioration
Durant cette section, le participant acquiert les outils et axes d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Outils et méthodes d’analyse
Durant cette section, le participant acquiert les méthodes et d'outils d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Matériel supplémentaire
Durant cette section supplémentaire, le participant apprend d'où vient la certification de leader en gestion d'actifs physiques et comprend la vision qui la sous-tend.

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