Analyse des Causes Racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances

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Analyse des Causes Racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances

Categories 2.2 Corpus de connaissances P-CAM

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Course Curriculum

Introduction à la gestion d’actifs centrée sur la performance – Concepts ACR
Durant cette section, le participant vois en quoi consiste la formation, qui est le formateur et quelles attitudes adopter pour optimiser les bénéfices de l'apprentissage.

Introduction à la formation “Analyse des causes racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances”

07:07

Sûreté de fonctionnement
Durant cette section, le participant acquiert les principes de base de la sûreté de fonctionnement des actifs, les facteurs FDMS.

Processus d’analyse d’anomalie
Durant cette section, le participant apprend à mettre en place un processus durable d'analyse d'anomalies pour détecter, prioriser et définir le niveau pertinent d'analyse vs conséquences observées.

Analyse des Causes Racines
Durant cette section, le participant acquiert les éléments fondamentaux pour mener l'analyse approfondie requise pour les éléments prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Leçon 4 : Analyse des causes racines

08:58
Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?
Atelier – Analyse des causes
Leçon 5 : Analyse des causes racines (suite)

03:53
Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?
Atelier – Fondamentales/contributives
Leçon 6 : Analyse des causes racines (suite)

08:00
Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?
Atelier – Élaborer les solutions

Analyse des 5 pourquoi
Durant cette section, le participant acquiert les principes fondamentaux pour exécuter rapidement une analyse plus légère pour les éléments non prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Processus de gestion d’actifs centrée sur la performance (P-CAM)
Durant cette section, le participant comprend le processus de gestion des actifs centrée sur la performance et comment y intègrer le processus d'analyse des anomalies.

Axes et outils d’amélioration
Durant cette section, le participant acquiert les outils et axes d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Outils et méthodes d’analyse
Durant cette section, le participant acquiert les méthodes et d'outils d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Matériel supplémentaire
Durant cette section supplémentaire, le participant apprend d'où vient la certification de leader en gestion d'actifs physiques et comprend la vision qui la sous-tend.

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Pace

2 months ago

Excellente formation, pas seulement un cours, mais un processus complet avec méthode de priorisation, d'analyses approfondies, plus légères et une boîte à outils exhaustive couvrant tout type de problèmes.
Franchement, merci pour cette formation, les outils et gabarits associés.

Level

All Levels
Total Enrolled

2
Duration

14 hours
Certificate

Certificate of completion

A course by

Pascal CLÉMENT

Founder, President and Asset Management Engineer

Gestionnaires
Ingénieurs
Analystes
Experts en fiabilité
Techniciens
Planificateurs
Mainteneurs
Opérateurs et amp;
Professionnels impliqués dans l’optimisation de la fiabilité des actifs.

Analyse des Causes Racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances

What I will learn?

Course Curriculum

Introduction à la gestion d’actifs centrée sur la performance – Concepts ACR Durant cette section, le participant vois en quoi consiste la formation, qui est le formateur et quelles attitudes adopter pour optimiser les bénéfices de l'apprentissage.

Introduction à la formation “Analyse des causes racines : Corriger l’inefficacité opérationnelle et les défaillances”

Sûreté de fonctionnement Durant cette section, le participant acquiert les principes de base de la sûreté de fonctionnement des actifs, les facteurs FDMS.

Leçon 1 : Sûreté de fonctionnement

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Processus d’analyse d’anomalie Durant cette section, le participant apprend à mettre en place un processus durable d'analyse d'anomalies pour détecter, prioriser et définir le niveau pertinent d'analyse vs conséquences observées.

Leçon 2 : Identifier l’anomalie

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Identifier les anomalies

Leçon 3 : Évaluer les conséquences de l’anomalie

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Enjeux et anomalies

Analyse des Causes Racines Durant cette section, le participant acquiert les éléments fondamentaux pour mener l'analyse approfondie requise pour les éléments prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Leçon 4 : Analyse des causes racines

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Analyse des causes

Leçon 5 : Analyse des causes racines (suite)

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Fondamentales/contributives

Leçon 6 : Analyse des causes racines (suite)

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Élaborer les solutions

Analyse des 5 pourquoi Durant cette section, le participant acquiert les principes fondamentaux pour exécuter rapidement une analyse plus légère pour les éléments non prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Leçon 7 : Analyse des 5 pourquoi

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Analyser l’anomalie

Leçon 8 : Analyse des 5 pourquoi (suite)

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Élaborer une solution

Processus de gestion d’actifs centrée sur la performance (P-CAM) Durant cette section, le participant comprend le processus de gestion des actifs centrée sur la performance et comment y intègrer le processus d'analyse des anomalies.

Leçon 9 : Processus P-CAM : La vue d’ensemble

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Axes et outils d’amélioration Durant cette section, le participant acquiert les outils et axes d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Leçon 10 : Axes et outils d’amélioration

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Atelier – Solutionner à nouveau

Outils et méthodes d’analyse Durant cette section, le participant acquiert les méthodes et d'outils d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Leçon 11 : Outils et méthodes d’analyse

Qu’avons-nous retenu jusqu’à maintenant?

Matériel supplémentaire Durant cette section supplémentaire, le participant apprend d'où vient la certification de leader en gestion d'actifs physiques et comprend la vision qui la sous-tend.

Matériel supplémentaire

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Introduction à la gestion d’actifs centrée sur la performance – Concepts ACR
Durant cette section, le participant vois en quoi consiste la formation, qui est le formateur et quelles attitudes adopter pour optimiser les bénéfices de l'apprentissage.

Sûreté de fonctionnement
Durant cette section, le participant acquiert les principes de base de la sûreté de fonctionnement des actifs, les facteurs FDMS.

Processus d’analyse d’anomalie
Durant cette section, le participant apprend à mettre en place un processus durable d'analyse d'anomalies pour détecter, prioriser et définir le niveau pertinent d'analyse vs conséquences observées.

Analyse des Causes Racines
Durant cette section, le participant acquiert les éléments fondamentaux pour mener l'analyse approfondie requise pour les éléments prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Analyse des 5 pourquoi
Durant cette section, le participant acquiert les principes fondamentaux pour exécuter rapidement une analyse plus légère pour les éléments non prioritaires subissant des conséquences indésirables.

Processus de gestion d’actifs centrée sur la performance (P-CAM)
Durant cette section, le participant comprend le processus de gestion des actifs centrée sur la performance et comment y intègrer le processus d'analyse des anomalies.

Axes et outils d’amélioration
Durant cette section, le participant acquiert les outils et axes d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Outils et méthodes d’analyse
Durant cette section, le participant acquiert les méthodes et d'outils d'amélioration nécessaires pour assurer la pérennité du processus ACR global.

Matériel supplémentaire
Durant cette section supplémentaire, le participant apprend d'où vient la certification de leader en gestion d'actifs physiques et comprend la vision qui la sous-tend.