Esta visión final del proceso P-CAM amplía la “Carga de trabajo”, las “Restricciones de ejecución” y la “Capacidad”.

El rendimiento sólo puede alcanzarse cuando estos tres elementos están equilibrados. Por tanto, hay que definirlos, comprenderlos y gestionarlos correctamente. También hay que actualizarlos en función de la evolución de la empresa.

La vista también amplía el paso “Análisis de la confiabilidad (RAMS)”.

Para realizarlo, conozca sus activos. No sólo las líneas de producción obvias, sino todo ello, incluidos edificios, equipos auxiliares, infraestructuras civiles, carreteras, terrenos, equipos móviles, sistemas de emergencia, equipos de reserva y activos desafectados.

Asegúrese, como EQUIPO, de comprender claramente no sólo sus propósitos, sino también sus peligros asociados y sus vulnerabilidades. De este modo, se pueden tomar las decisiones correctas para garantizar el funcionamiento satisfactorio y seguro de su empresa.

Todos estos conocimientos se utilizan para actualizar las estrategias de Gestión de Activos Centrada en el Rendimiento.